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        成人高考2019年專插本專業課《 企業戰略管理 》考綱

        2018-12-23 14:00 點擊:次 【字號
        成人高考2019年專插本專業課《 企業戰略管理 》考綱
        考試科目名稱:企業戰略管理
        一、考試的內容、要求和目的
        1、考試內容:按照章節詳細列出考核知識點
        第一章 戰略管理概論 (5%)
            戰略管理的概念和特點
            戰略管理過程
        戰略管理中的主要概念
        理解戰略管理的概念和戰略管理的特點;掌握戰略管理過程及其所包含的各個要素;了解在戰略的內涵,不同層面(公司、經營單位和職能部門)上戰略或策略的重點、戰略經營單位的含義。
        第二章 企業外部環境分析 (15%)
        外部環境概述
        宏觀環境因素分析
        產業競爭分析
        產業內部結構分析——戰略集團
        競爭對手分析
        了解企業總體的外部環境及行業內部環境的組成要素;使用PEST模型來分析一個企業宏觀環境中的各種影響因素;使用波特的五種競爭力模型識別戰略經營單位的競爭來源;理解戰略集團的概念以及戰略集團對于識別競爭的重要意義;學會如何分析直接競爭對手。
        第三章 企業內部條件分析(15%)
        企業資源分析
        企業能力分析
        企業核心能力分析
        企業內部條件分析方法
        環境、能力、戰略的匹配
        了解企業資源包括的內容,并掌握企業資源的分析過程;理解企業能力的重要意義和核心能力的含義;了解企業資源、企業能力、企業核心競爭力以及企業競爭優勢的關系;掌握企業內部條件分析的一般方法;掌握SWOT分析方法。
        第四章 企業社會責任與戰略目標(5%)
        企業使命
        戰略目標
        理解企業使命所包含的內容;掌握企業戰略目標所包括的方面;學會制定企業戰略目標。
        第五章 公司戰略選擇 (15%)
        穩定發展戰略
        發展戰略
        公司發展戰略的發展方式
        防御戰略
        公司業務組合管理
        了解公司穩定發展戰略、發展戰略和防御戰略;領會發展戰略中的縱向一體化戰略和多樣化戰略;學會分析多樣化戰略的利弊;掌握公司業務管理的技術和方法;區分公司發展戰略實施方式的利弊。
        第六章 經營單位的競爭戰略選擇(15%)
        基本競爭戰略
        不同產業結構下的競爭戰略
        不同市場競爭地位下的競爭戰略
        理解基本競爭戰略的含義、條件和風險;了解不同產業結構下的競爭戰略選擇;掌握不同市場地位下的競爭戰略選擇。
        第七章 企業國際化戰略(10%)
        企業國際化經營的原因及特點
        國際化經營的環境因素分析
        國際化戰略的選擇
        企業進入國際市場的方式
        影響企業進入國際市場方式的因素
        了解企業國際化經營的特點和目的;掌握企業國際化經營的環境分析要素;理解公司層國際化戰略的選擇和業務層國際化競爭戰略的一般選擇;理解企業進入國際化經營的一般方式及其影響因素。
        第八章 開發職能戰略(5%)
        職能戰略概述
        市場營銷戰略
        財務戰略
        生產(運營)戰略
        研究發展戰略
        人力資源戰略
        了解職能戰略與戰略管理的關系;掌握市場戰略和市場營銷組合策略;掌握財務戰略管理的基本活動;掌握生產戰略管理的基本活動;掌握研究發展戰略選擇;掌握人力資源戰略管理過程。
        第九章 戰略與組織結構(10%)
        戰略與組織結構的關系
        組織結構設計的隨機制宜理論
        組織結構設計的原則
        組織結構類型的選擇
        理解企業戰略與組織結構的關系;了解企業的規模、企業的外部環境與企業技術條件對企業組織結構的影響;分析幾種典型的組織結構,識別出他們各自的優點缺點及所適應的戰略條件。
        第十二章 管理戰略變革(5%)
        戰略變革的本質
        戰略變革的過程
        戰略變革的手段
        領導戰略變革
        了解戰略變革的兩種不同觀點和戰略變革的類型;了解戰略變革的環境特征;了解抵制變革的原因;掌握變革的過程;掌握管理戰略變革的風格;掌握戰略變革的手段和干預范圍;掌握正確領導戰略變革的方法。   
        2、考試的要求和目的
        考核目的在于考核已學完《企業戰略管理》的工商管理專業學生是否達到本科插班生的要求。一方面是考核學生對基本知識的理解;另一方面是考核學生對基本原理的實際運用。
        同時,本次考核要求學生了解戰略管理過程及戰略管理框架;掌握戰略分析、戰略選擇和評價、戰略實施和變革等方面的內容;建立戰略管理思維,形成完整的戰略管理知識體系。
        二、考試的形式和結構 (宋體,四號,加粗)
        1、考核形式:閉卷
        2、考試時間:120分鐘
        3、試卷題型:單項選擇題、判斷題、名詞解釋、簡答題、論述題。
        4、對考試輔助工具的要求:攜帶鋼筆、圓珠筆或中性筆,以及鉛筆,禁止攜帶計算器。
        三、教材及教學參考書
        《企業戰略管理》第三版,楊錫懷、王江,高等教育出版社,2010.2
         
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